Prozess: QMS/7_Unterstuetzung/1_Ressourcen/2_Personal/6_Schulungen:GL

Prozesseigner:

GL

Text:

Durchführung

Schulungen können je nach Bedarf von verschiedenen Personen / Institutionen durchgeführt werden:

Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden zur Umsetzung der qualitäts- und umweltrelevanten Tätigkeiten bei Bedarf durch die

Vorgesetzten und den MB geschult.

Externe Führungskräfteschulungen werden zum Beispiel durch die Industrie und Handelskammer oder das Rationalisierungs-

Kuratorium der Deutschen Wirtschaft (RKW) durchgeführt.

Bei der Beschaffung von speziellen Maschinen und Anlagen werden Schulungsangebote des entsprechenden Herstellers genutzt.

Dokumentation

Über die Durchführung der Schulungsmaßnahmen werden Aufzeichnungen in EDV-Datenbank geführt. Das Personalwesen

dokumentiert die jährlichen Schulungsaktivitäten.

Abteilungsleiter als Initiator

Das Wissen und die Informationen der Führungskräfte werden vom Abteilungsleiter an seine Mitarbeiter weitergegeben. Ausnahme

sind vertrauliche Informationen. Durchgängige Informationen sind Voraussetzung für ein funktionierendes Gesamtsystem.

Schulungsbedarf der Führungskräfte

Werden Unternehmens-, Umwelt oder Qualitätsziele nicht erreicht, ist die Ursache unter anderem in Qualifikationssdefiziten zu suchen.

Die Geschäftsleitung bewertet mindestens einmal jährlich ihre Führungskräfte und stellt deren Schulungsbedarf fest.

Es ist die Pflicht der Führungskräfte, selbst erkannte Schulungsdefizite durch geeignete Schulungsmaßnahmen auszugleichen.

Selbst erkannte Defizite werden nicht als Mangel; sondern als Chance für eine kontinuierliche Weiterbildung gesehen.

Entsprechende Maßnahmen werden bei der Geschäftsleitung beantragt.

Rolle:

Pers

Text:

Die Schulungen werden anhand des Schulungsplans oder
einer genehmigten Bedarfsmeldung für intern oder extern
angestossen

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

Rechnungen, Reiseabrechnungen, und Daten über die
Seminarzeiten weiterleiten

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

geplante Schulungen sind dem Schulungsplan zu entnehmen.
Ungeplante Schulungen ergeben sich aus kruzfristigen
Bedarfen wie z.B. Maschinenkauf etc..

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

Sichten der Teilnahme-Bescheinigungen/Zertifikate/Kosten

Vor Ablieferung an die Personalabteilung muss der Bereichsleiter
die Teilnahmebescheinigungen und/oder Zertifikate
auf Vollständigkeit und Richtigkeit prüfen. Erst danach
dürfen diese Dokumente an die peronalabteilung weitergelietet
werden.
Bei externen Seminaren sind die Belege über Kosten
zu prüfen und abzuzeichnen.

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

Erfahrungen,Ergebnisse Serminardauer, Teilnehmerlisten
angefallene Kosten weiterleiten
Ergebnisse, Verbesserungen, Veränderungen die sich
durch die Seminarteilnahme ergeben haben sind schriftlich
der Personalabteilung zu melden.
Hierzu zählen auch die Ergebnisse der Wirksamkeitsprüfung.

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

Der Bereichsleiter ist verantwortlich, dass eine Wirksamkeitsprüfung
durchgeführt wird. Im Normalfall sollte das innerhalb
der kommenden 8-12 Wochen erfolgen.
Dabei kann der Bereichsleiter diese Tätigkeit an den
Abteilungsleiter delegieren sofern es sich um Teilnehmer
einer Abteilung handelt.
Handelt es sich bei den Seminarteilnehmern um Abteilungsleiter,
ist der Bereichsleiter für die Wirksamkeitsprüfung
verantwortlich. In diesem Fall darf nicht delegiert
werden.

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

Der Bereichsleiter übernimmt die Planung der Schulugnsmaßnahme.
Dabei gilt:
- Klärung der Bewirtung
- der Übernachtung
- Beginn und Ende der Schulung
- Ort / Tagungsstätte
- Seminarabschluss
- Modalitäten der Abrechnung
- Seminarbewertung

Rolle:

Pers

Text:

Genehmigung prüfen Schulungsplan ergänzen
Da derartige Schulungen außerplan mäßig entstehen muss
die Personalabt.
a) die Genehmigung überprüfen
b) den Schulungsplan aktualisieren

Rolle:

Pers

Text:

geplante Schulungen sind dem Schulungsplan zu entnehmen.
Ungeplante Schulungen ergeben sich aus kruzfristigen
Bedarfen wie z.B. Maschinenkauf etc..

Rolle:

Pers

Text:

Die Schulungen werden anhand des Schulungsplans oder einer genehmigten

Bedarfsmeldung für intern oder extern angestossen

Schulungsarten

Folgende Schulungsarten können genannt werden:

1. Unterweisungen zu umweltrelevanten Stoffen und Arbeitsschutz

2. Produktschulungen

3. Abfallsensibilisierung

4. Bertriebsschulungen

5. Montageanweisungen

6. Besuch von Fachmessen

7. Führungskräfteschulungen

8. Einführungen neuer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

9. Notfallübungen

10.Umweltbewußtsein

Koordination und Durchführung von Schulungen

Die Koordination und Vorbereitung der internen Schulungen erfolgt durch die zuständigen Abteilungsleiter.

Externe Schulungen werden von den verantwortlichen Führungskräften koordiniert

Koordination und Durchführung von Schulungen

Die Koordination und Vorbereitung der internen Schulungen erfolgt durch die zuständigen Abteilungsleiter.

Externe Schulungen werden von den verantwortlichen Führungskräften koordiniert

Rolle:

Pers

Text:

Aktualisierung Schulungsplan inkl. der SchulungsKosten

Die Schulungsnachweise werden in der Schulungsliste
inkl. der Kosten, Zeit etc. eingetragen. Zertifikate
und oder Teilnahmenachweise werden in der Personalakte
archiviert. Schulungsnachweise für wiederkehrende
Schulungen, bzw. Begleitdokumente werden in einem separaten
Ordner abgelegt. Handelt es sich um geplante Schulungen
nach Schulungsplan, wird dieser ebenfalls aktualisiert.Schulungen

Rolle:

Pers

Text:

Schulungsprozess starten lt. Schulungsplan
Die Schulungen werden anhand des Schulungsplans bzw.
einer genehmigten Bedarfsmeldung intern oder extern
durchgeführt.

Rolle:

Pers

Text:

1 mal im Jahr (zum Jahresende) müssen alle Dokumente und Daten archiviert und bewertet werden. Die Ergebnisse, insbesondere

die Schulungskosten sind in Form eines Kurzberichts an die GL zu melden.

Schulungsnachweise

Zeugnisse, Zertifikate oder Teilnahmebestätigungen von externen Schulungen müssen durch den Teilnehmer vom Veranstalter

angefordert werden.

Interne Schulungen werden durch das Führen der Teilnehmerliste dokumentiert.

Alle Schulungsnachweise werden in der Abteilung VP archiviert.

Schulungsbewertung

Nach der Schulungsdurchführung wird die Schulung vom MA zusammen mit Vorgesetzten auf dem Formular bewertet.

Mit der Genehmigung des Antrages auf eine Weiterbildungsmaßnahme erhalten die MA das Formular Schulungs-/Seminarbewertung.

Methoden zur Schulungsbewertung, sind im Formular „Schulungs-/Seminarbewertung beschrieben. Die Bewertung von Standardschulungen

ergeben sich aus zufällen, Beinahe-Unfällen, Auswertung des Verbandsbuches, Änderungen in der Gefährdungsbeurteilung.

Rolle:

Pers

Text:

Prüfung auf Wirksamkeitsnachweis.
Jede Schulung muss auf Wirksamkeit hin geprüft werden.
Die Wirksamkeitsprüfung erfolgt durch einen Dritten,
in der Regel durch den Vorgesetzten. Sind zum Jahresende
noch nicht alle Wirksamkeitsnachweise vorhanden, müssen
diese bei den Schulungsteilnehmern angemahnt werden.

Rolle:

Pers

Text:

Die Seminarauswahl wird durch die Personalabteilung
vorgeschlagen sofern die Seminarauswahl nicht bereits
durch den/die Teilnehmer geklärt und genehmigt wurde.

Sofern die Seminarauswahl bereits durch das Thema bedingt
feststeht, kann die Anmeldung auch direkt durch den
Mitarbeiter oder dessen Vorgesetzten veranlasst werden.
Im Rahmen der Seminaranmeldung werden durch den Anmelder
auch An-und Abreise sowie Zimmerreservierungen organisiert.
In solchen Fällen ist die Personalabteilung lediglich
zu informieren.

Rolle:

MA-alle

Text:

TeilnahmebestätigungZertifikate inkl. Kosten bei externen
Seminaren abliefern
Teilnahmebestätigungen werden bei externen Seminaren
oder internen mit externen Dozenten durch den Dozenten,
bei internen durch internere Dozenten durch die Personalabteilung
ausgestellt.
Durch extern ausgestellte Seminarbescheinigungen oder
Zertifikate sind diese grundsätzlich der Personalabteilung,
in Kopie oder Original, zu übergeben.

Rolle:

MA-alle

Text:

Schulung bewerten durch Teilnehmer

Rolle:

Abt.-Ltng-Prod

Text:

Der Beichsleiter oder dessen Vertetung oder der MA
an den diese Aufgabe delegiert wurde übernimmt die
Einladung der Teilnehmer und sorgt für die Koordination
eines reibungslosten Ablaufs.

Input

Text:

Schulungsplan mit Schulungsfreigaben durch die Unternehmensleitung

Input

Text:

Genehmigte Bedarfsmeldung (unterjährig)

Input

Text:

Ausserplanmäßige Schulung, durch die Vorgesetzten freigegeben

Output

Text:

Termingerecht durchgeführte Schulungen

Output

Text:

Notwendige / zweckmäßige Einarbeitungsnachweise an den Arbeitsplätzen

Rollen

ID:
210
Referenz:
Personal
Kurztext:
Pers
Text:
Personal

Rollen

ID:
280
Referenz:
Führungskräfte Produktion
Kurztext:
Abt.-Ltng-Prod
Text:
Führungskräfte Produktion

Rollen

ID:
290
Referenz:
Alle Mitarbeiter des Unternehmens
Kurztext:
MA-alle
Text:
Alle Mitarbeiter des Unternehmens

Schlagworte

ID:
210
Referenz:
Personal
Kurztext:
Personal
Text:
Personal