Prozess: TURTLE/G_Prozessmodelle/2_Gestaltung_Prozessmodell

Rolle:

Text:

Für den Fall, dass im Prozessmodell grafische Darstellungen verwendet werden muss es

für das Prozessmodell erkennbar sein. Definiert wird das unter "Verweis 4" .

KEINE bedeutet, dass keine Verknüpfung

- zu einem weiteren Prozessmodell

- zu einer Prozesskette

- zu einem Prozess

gewünscht ist.

Um diese Einstellung zu öffnen genügt ein Rechtsklick mit der Maus auf dem Symbol. Hier "Beschaffung"

Rolle:

Text:

Diese Bild zeigt Ihnen LINKS die Einbindung eines Verweises.

Rechts sehen Sie welche Verknüpfungen im Prozessmodell möglich sind.

Der Anzeigetext wurde auf "unabhängig" gesetzt da wir die Bezeichnung "Beschaffung" verwenden wollten statt des

eigentlichen Prozessnamens "TURTLE/S_ Beispiele/Prozesse/Beschaffung".

Rolle:

Text:

Die Prozesslandkarte – Bedeutung und Aussage

Die Prozesslandkarte gibt einen Überblick über die wichtigsten Prozesse und stellt deren Zusammenwirken zusammengefasst dar.

Sie soll allen Beteiligten eine Übersicht der „Konstruktion“ des Unternehmens als Ganzes vermitteln und helfen,

den eigenen Arbeitsbereich in einen größeren Zusammenhang einzuordnen.

Üblicherweise unterscheidet man zwischen den Kernprozessen (operative Geschäftsprozesse), Führungsprozessen (Managementprozesse) und Unterstützungsprozessen .

Die Abgrenzung ist nicht genau definiert, jedes Unternehmen muss seine eigene, passende Darstellung finden. Zu den Kernprozessen rechnet man die Prozesse, die direkt

wertschöpfend sind, z.B.:

- Produktentwicklung

- Produktion

- Vertrieb

Zu den Unterstützungsprozessen zählen die Prozesse, die den Kernprozessen zuarbeiten – insofern sind sie notwendig, aber nicht direkt wertschöpfend sind.

Beispiele:

- Personalverwaltung

- Bereitstellung und Instandhaltung der Gebäude und Einrichtungen

Beispiele für Führungsprozesse :

- der Strategieprozess

- die Finanzplanung und das Controlling

- Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation.

Die Prozesslandkarte ist somit eine grafische Darstellung der Prozesse eines Unternehmens und deren Wechselwirkungen zueinander.

Schlagworte

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Prozessmodell

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Modell

Schlagworte

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Modelle

Schlagworte

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Modellverknüpfung

Schlagworte

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Prozessmodellverknüpfung

Schlagworte

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Modellgestaltung

Schlagworte

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Gestaltung